צמיחה ופיתוח עסקי

כן. בהתאם לצורך, אנחנו לוקחים אחריות על ניהול מערך המכירות, יעדי הצוות, המעקב אחר העסקאות ושיפור הביצועים. אפשר לשלב גם מעורבות ישירה בקידום עסקאות או תמיכה ביצועית, במסגרת תכולת העבודה שסוכמה.

פיתוח עסקי מתמקד ביצירת אפשרויות חדשות להכנסה, כמו כניסה לשוק, שיתוף פעולה או ערוץ הפצה. ניהול מכירות מתמקד בהפיכת הביקוש וההזדמנויות לעסקאות. לפי צורכי החברה, השירות יכול לכלול אחד מהתחומים או את שניהם.

עובדים עם הצוות הקיים ומגדירים את האחריות הניהולית שנדרשת. המעורבות יכולה לכלול תוכנית מכירות, ניהול שוטף, בקרה על עסקאות או הובלת מהלך צמיחה שהצוות אינו פנוי לקדם.

התוכנית המסחרית כוללת תיאום עם פעילות השיווק והגדרת הצרכים ממנה. כשנדרש ביצוע מקצועי, כמו ניהול קמפיינים או יצירת תוכן, מגדירים אותו בנפרד ומשלבים את אנשי המקצוע המתאימים כחלק מתוכנית העבודה.

כן. אפשר להגדיר מהלך ממוקד, לבחון את הכדאיות שלו ולבנות תוכנית לקידומו. לפי התוצאות, מחליטים כיצד להמשיך ובאיזה היקף.

מגדירים יעדים שכוללים את העלויות והרווחיות הצפויה, ובוחנים אותם לאורך הדרך. תמחור, הנחות, עלויות המכירה והיכולת לספק את המוצר או השירות הם חלק מההחלטות המסחריות.